立白:“大小姐”披挂上阵

2012-12-19来源 : 互联网

如果不姓氏上的“陈”字,这位80后的大眼睛美女也许会被叫做“花瓶”,但现在,她更想摘去“富二代”的标签。她叫陈丹霞,上海新高姿化妆品有限公司总经理,也是高姿品牌母公司———立白集团创始人之一、副董事长陈凯臣的女儿。

“大**”是拼命三娘

作为立白集团创业者二代中资历*“老”的“大**”,陈丹霞注定要先担负起家族的重托。

2002年出国读研时,陈丹霞原来的选择是英国牛津大学。当时洗涤行业竞争已白热化,为了突显上游供应链的优势,立白集团在澳大利亚成立了分公司,直接从源头掌控原料采购渠道。为便于理顺澳洲的供应链,陈丹霞转攻读悉尼大学经济系研究生,同时任职澳洲立白悉尼分公司总经理。

“我必须比系里其他的学生更用功。”跟那些拿着父母的*在国外肆意挥霍的留学生相比,陈丹霞勤奋刻苦得有些“另类”———“早上9点到晚上6点,我的角色是经理人,打理立白在澳洲的事业,奔波于各种写字楼、客户之间;晚上6点到9点,是我在学校上课的时间,回家后,还得自己做饭,并照顾两个同在澳洲留学的弟弟。通常是忙到12点后才睡,有时睡眠时间甚至不足6小时。”

每每回忆起留学生活,陈丹霞总是淡淡笑着。当然,拿着战略管理专业第二名、市场营销专业**名的双硕士学位毕业,所有人都对这位大**刮目相看。

80后大刀阔斧改革

陈丹霞担任高姿总经理之前,这个位子已经换了三位**。很多人都以为陈丹霞是“大**”、又是女性,接下立白集团中的化妆品品牌高管职位似乎是“水到渠成”的事情。

“我的任命书是公司职能部门经过综合评估后做的决定,虽然是家族企业,但家族成员必须靠能力和业绩才能得到任命,在新高姿,我的考核标准与前三任总经理一样。”

跟前三任相比,陈丹霞实际上要面临更困难的“硬骨头”———一方面是员工以将信将疑的眼光看着这位身上贴满了“80后”、“美女”、“富二代”标签的老总,一方面是管理团队中既有集**来的子弟兵,又有老高姿的员工,还有前三任总经理引进的**们,“这可不是一个容易带的团队。”

大刀阔斧**销售渠道、**垫付公司管理架构,陈丹霞把这个拥有着25年历史的企业“翻了个身”。三年后,她再度交出了一张优异的成绩单———高姿三年来年增速都超过100%。她甚至为高姿描绘出一个美好的未来———进入资本市场。

“潮汕文化”传承到二代

聊天时,陈丹霞常常会提到父亲,“父亲一直提醒我,成功的人自强是必须的,但个性不能太尖锐”,“他其实是一个很严格的父亲,严格之余会跟我们讲很多的故事,他可以把公司里面很多的事情变成很有趣味性的故事跟我们讲,让你理解一些管理上的真谛,当你走进社会的时候底子就打得很好。”

陈丹霞的身上还有着父辈们的缩影———1994年,陈凯旋和哥哥陈凯臣兄弟俩就在广东以做洗衣粉批发起家,白天当**、晚上睡地板,16年后打造出一个年销售额超百亿的企业———在《2010胡润百富榜》中,立白集团的陈凯旋、陈凯臣兄弟排名第303位,当时身家**达45亿元。

也因为陈凯旋和陈凯臣出自潮汕地区,他们对“二代们”继续灌输着潮汕文化传统,“比如低调务实、勤劳节俭、艰苦奋斗、敢为人先、尽忠尽孝、低调谦虚、永不言败等等,都是非常重要的。”一位在立白里工作的“老臣子”透露,“他们还常常强调‘一家人一家亲文化’、‘感恩文化’和‘责任感文化’”。

知情人士透露,董事长陈凯旋今年才54岁,“接班”二字言之尚早,但陈氏兄弟的孩子都是80后,“随着他们的成长也陆续进入立白学习,积累各个方面的经验。除了对“二代们”的培养,立白也通过招聘职业经理人以及其他方面的工作,来进行核心人才的储备,还通过管理培训生职能培训、干部培训班等形式,对公司的管理型人才积极进行储备。

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