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中国美容产业俨然已经成为中国经济的一大重要支柱，成为第五大消费产业。虽然现在做美容院的很多，而且美容行业行情也是越来越好的，但是任何行业都不可能是轻而易举就能获得成功，都需要付出很多努力。那么，如何经营管理美容院呢?
如何经营管理美容院?作为经营管理者的*要工作是，搞清楚我们的消费者是些什么人，她们需要些什么，她们在哪里，怎样找她们，她们有多少人，她们每月有多少*，有多少*愿意花在美容上，她们美容是为了什么?总之把你的消费者和与她们有关的问题都提出来搞清楚，对于搞好美容院至关重要。知道你的消费者在哪里以后，就要考虑怎样把她们吸引到美容院来消费，否则，你也只会看着别**把**，而自己仍是口袋空空。这就要靠经营手段了。所谓经营手段是否高明，就是指能否找到更多的消费者，
并把他们吸引过来，享受你的美容服务。
抓美容服务这是美容院**应该考虑的第二大问题。消费者要些什么，我们能否提供给她们，提供给她们的水平是否相对较高。若我们达不到消费者的要求，应该怎样提高，去哪里学，是自己学还是请人教。
另外，服务是人对人的关系，提供服务的人对需要服务的人影响较大，同样的服务，态度不同，行为方式不同，消费者的心理感觉也不同，因此，作为经营管理者还要考虑我们提供服务的人的态度怎样。她们的行为是不是消费者喜欢接受的，这些问题对美容院经营管理影响很大，把这些工作做好，就是在搞经营管理工作。
你提供的服务是什么，客户知不知道，理不理解，接不接受，也是一个重要方面。因此，把你的服务告诉消费者，是另一个课题，行话称之广告宣传、市场促销。在实际工作中，我们不能为了美容而美容，认为美容院只是给客人洗洗脸，做做**，敷些面膜，就是客人的所需，如果这样理解，她的水平仅仅停留在一个美容师的水平。正确的理解是，我们能否满足消费者的需求，她们要的是使自己美丽、健康并使自己得到享受。
美容院管理制度是美容院的灵魂!但是对于管理者来说,总是有这样的感觉:管理这东西是看不见摸不着的,管的严了不是,管的松了不是;对员工好了,没威严;对员工不好了,没凝聚力。对于管理,其实说简单也简单,把每个细节都考虑到。通过总结尝试,形成合理的规章制度,然后严格执行。比如说：严格执行上、下班签名制度,着工装签名,并严格签署上下班具体时间;工作时间须束发,穿着工作服,整齐清洁,佩戴工作牌,淡妆,刘海不得长过眉毛,不能留长指甲,做护理时戴口罩,上班时间不能在手上佩戴*饰;努力培养和提高专业接待素质,按规定礼仪礼貌用语,微笑、亲切接待顾客,主动问候顾客,接待厅内见到顾客须起立,主动为顾客开门。为客人换鞋、铺床,迎三送七, 送客人出门不能少于三步。不能在上班时间把个人消极情绪带入店内,影响同事和顾客。;美容师之间互相尊重、关心和照顾,礼貌用语,严禁在营业场院所内讲脏话,争吵、打闹、发脾气,摔物品等言行等等。
如何经营管理美容院?在经营管理中如何处理好各方面的利益关系，平衡各方面利益，是每个美容院经营者经营美容院成败的关键所在。在实际经营中，我们不能以**作为**目标，因为这会导致顾客对你的不信任，而是要提高美容院产品和服务的价值和回报。
因为美容院不是一个人在做，而是许多人在做。你必须了解这个市场，这个行业，不要别人进入了资本主义时代，你还是原始部落时代。特别是在目前竞争越来越激烈的条件下，一定要对市场竞争情况了如指掌并有恰当的措施面对市场竞争。否则，你一定会被市场淘汰。
要在实践中学习管理。创立一个企业可以靠天份，企业家有“天生我才必有用”的洞察力与决断力的本*，也就是“时势造**”。管理和发展一个企业要靠职业经理人，只有职业经理人才会利用系统的管理打造一个**经营的平台。创业后的守业需要我们转变角色。只要认真去学习企业管理，一定会有收获。学习时选准课程，选准**，不要被低价和文凭所左右。管理就是种庄稼，一分耕耘一分收获。
