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“一年前，国内面膜品牌不超过20家;一年后，面膜品牌超过100家，增幅达到400%”国内某位知名面膜品牌老总这样对记者说。市场一年内竞争对手翻了4倍，这是一个惊人的数字。
相比之下，国内膏霜类的品牌数量一直比较稳定，每年的新增的品牌数和被市场湮灭的大致相等，所以膏霜类的品牌数多年都没有大的变化。由此可见，在一年里，国内面膜品牌数的增长是可怕的，竞争呈现直线上升的态势，面膜的大战即将到来。
1年内，增加了400%的面膜品牌，这些犹如如后春笋般的面膜品牌是从哪里冒出来的?
一类是从膏霜类厂家转型过来的，这种类型数量上是*多的。如*新上市的高倩面膜，高倩是个老品牌，有10年的历史，早前一直是专注在膏霜类产品，从去年开始往面膜品类发展，企图完整自己的产品线。
第二类是专注做面膜的厂家，如美即、洁宝集团等。“既做膏霜又做面膜，难免会给经销商不专业和不专注的感觉，我们打的旗号就是专注面膜，别的都不做”某品牌的面膜总监如是说。目前，打着这种旗号的面膜品牌也是越来越多，看得经销商们眼花缭乱。
第三类是从线上起家的品牌，如御泥坊、相宜**等，他们的特点是出道早，成长快。据天猫平台公布的*新数据显示，2011年度御泥坊等品牌在天猫网络渠道销售的，品牌**交易规模增速超过200%，远高于化妆品的增速18.7%。
除了本土品牌大**外，外资品牌也想分一杯“面膜羹”，卡尼尔在2012也推出多款“2nd Skin面膜”，并在广东卫视等多个地方频道投放广告。
面膜市场呈直线上升的态势，从广告量可觑一二，2012年的国内面膜品牌广告费用至少增长了100%，出现了多个面膜品牌同时*夺*佳版面的局面。
翻开行业杂志、周刊，面膜品牌的广告铺天盖地而来，这个变化是从2012年开始，标志着这些面膜品牌正在进行渠道的竞争，行业杂志是刊登给经销商，也就是渠道商看的。杂志、报纸的内页上连续十多个版面刊载的都是面膜品牌广告，多个面膜品牌同时在*夺*佳版面，估计用不了多久，经销商将会*次在封面上看到面膜广告。
还有一些在聚优美品、乐蜂网打广告的是从网络成长起来的品牌，如御泥坊、相宜**、可贝尔等也是频频出现在网站*页，当然不能不提的是美即，地铁上每个站点连续3-5个灯箱的广告投入，就可见也是下了“血本”的。
这些新生品牌构成了面膜市场竞争上的主力，他们的价位都集中定位在10-20多元的区间，消费者的年龄结构多以年轻女性为主。以每个面膜品牌平均推出20款面膜产品来算，100家品牌就有2000款面膜可供选择，可以说，多数的本土品牌面膜都集中在中等档次进行冲锋。
而本土品牌面膜冲锋的工具都雷同得惊人——派赠。去年，是膏霜大派送;今年，可以预料的是——我们将在终端看到面膜满天飞的局面。
